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Lean Six-Sigma - Green Belt

5 jours pour de venir un praticien de Lean Six-Sigma

Résumé

Après un bref rappel des concepts utilisés pendant la certification Orange Belt, la formation se poursuit en complétant le cursus par une appropriation en profondeur des phases "Analyze", "Improve" et "Control" de la méthodologie Lean Six-Sigma. En effet, le Green Belt a pour vocation de mettre en œuvre la méthodologie et seconde les black belts dans la réalisation des projets d’amélioration de processus. Cette session se termine par le passage de l‘examen officiel Lean Six-Sigma Green Belt de Lean Six-Sigma Academy / APMG.

Cours Lean Six Sigma Green Belt accrédité par LSSA/APMG

Nos prochaines sessions

Course calendar

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Choisir le Pays:  
Début Pays Ville Langue Prix
  16 Oct. Paris 2.450 €


Formation garantie
Session publique délivrée en présentiel
Session délivrée en présentiel durant le week-end
Session publique délivrée à distance par un formateur
Session en ligne accessible pendant 30 jours consécutifs
Examen officiel de certification inclus et passé en fin de session


 

Pour former une équipe, contactez-nous pour organiser une session en intra-entreprise.

Audience

Le cours Lean Six-Sigma - Ceinture Green (Certification LSSA/APMG) s’adresse principalement aux:

  • Managers
  • Chefs d‘équipes
  • Responsables qualité
  • Agents du changement dans le domaine informatique
  • Consultants IT

Ce cours ainsi que la certification Lean IT Foundation passée à la fin de la session constituent le point d’entrée obligatoire pour toutes les personnes souhaitant obtenir la certification Lean IT Kaizen, Lean IT Leadership ou Lean IT Coach de Lean IT Association (LITA).

Pré-requis

Aucun pré-requis n’est exigé mais il est préférable que les participants aient une expérience de quelques années dans le domaine des systèmes et des technologies de l’information ou de la gestion des services IT préalablement à ce cours.

Objectifs de la session

Durant ces 5 jours de formation, chaque participant apprendra et comprendra:

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Cette formation de cinq jours s’équilibre entre la présentation des concepts et de la méthode, et les retours d’expérience du formateur, notamment en associant Lean IT à une démarche ITIL®, à la gouvernance avec COBIT® ou à une méthode agile telle que PRINCE2® Agile en gestion de projets.

Programme de la session

Bienvenue et Introduction

La performance de classe internationale

  • Stratégies concurrentielles
  • Historique de l’amélioration continue
  • Philosophie et principes de Lean Six Sigma
  • Gestion des processus organisationnels
  • Processus de sélection des projets

Déploiement des programmes d’amélioration

  • Importance de la Gestion du changement
  • Leadership

Gestion des projets

  • Formation de l'équipe
  • Les feuilles de route d’amélioration des processus
  • La Voix du Client (VOC)
  • La charte du projet
  • Techniques de gestion de projet

Crétion de fondations solides

  • Organisation de l’environnement de travail
  • Standardisation du travail
  • Gestion de la qualité

Crétion d’une culture d’amélioration continue

  • Kaizen
  • Outils de qualité de base
  • Outils de management de base

Crétion de processus efficients et stables

  • DEFINIR
    • Cartographie des processus
  • MESURER
    • Métriques de performance Lean
  • ANALYSER
    • Analyse de la chaÎne de valeur
  • AMELIORER
    • Réduction du gaspillage (Muda)
    • Réduction de la surcharge (Muri)
    • Réduction des variations (Mura)
    • Amélioration de la chaîne de valeur
  • CONTROLER
      Réussite dès le premier essai

Crétion de processus capables

  • DEFINIR
    • CTQ: Critique pour la qualité
  • MESURER
    • Métriques de performance Six Sigma
    • Statistiques
    • Distributions
    • Systèmes de mesure
  • ANALYSER
    • Hypothèses de tests et intervalles de confiance
    • Corrélation et régression
    • Capacité et performance des processus
  • AMELIORER
    • Conception d’expériences
  • CONTROLER
      Contrôle statistique des processus

Création de produits et de services de classe mondiale

  • Gestion du cycle de vie du produit (PLM)
  • Gestion de l’innovation

Préparation à l’examen Lean Six Sigma Green Belt

  • Trucs et astuces pour le passage de l’examen
  • Examen blanc et correction en groupe

Examen officiel Lean Six Sigma Green Belt (180 minutes)

Conclusion

Examen

Lean Six Sigma Green Belt

L’examen officiel Lean Six Sigma Green Belt d’APMG/LSSA est inclus dans la formation.

Il se compose d’un QCM de 60 questions et dure 180 minutes. L’examen est réussi si le candidat obtient au moins 38 réponses correctes (63%). L’examen se déroule en fin de session de formation et le résultat est communiqué au candidat immédiatement à la fin de l’épreuve.

Il est important de noter que, pour l’instant, l’examen se déroule en Anglais uniquement. Il n’y a actuellement aucun planning de traduction communiqué par APMG.

Formateur

La formation Lean Six-Sigma Green Belt est animée par un Black Belt confirmé impliqué dans des projets de transformation et accrédité sur le cursus Lean Six-Sigma par APMG.

Tarif et conditions financières

Le tarif indiqué sur l'onglet "dates & tarifs" concerne la totalité de la prestation, incluant :

  • l’animation de la session par un formateur accrédité par LSSA/APMG sur le cursus Lean Six Sigma,
  • l’accueil personnalisé en salle de formation avec eau minérale, pauses et les 5 déjeuners,
  • le support de cours agréé personnalisé,
  • les deux livres officiels autorisés à l'examen au format imprimé,
  • la préparation intensive à l’examen,
  • le passage en ligne de l’examen Lean Six Sigma Green Belt,
  • la délivrance du certificat officiel Lean Six Sigma par APMG/LSSA, au format électronique (si la certification est réussie) après validation de la partie pratique,
  • un groupe limité à 10 participants maximum afin garantir la qualité de la formation.
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Conditions

Pour être validée, votre inscription à la session Lean Six-Sigma - Ceinture Green (Certification LSSA/APMG) doit être réalisée en ligne (un lien permettant l‘inscription en ligne figure dans l‘onglet "Dates" sur la ligne correspondant à chaque session).

Le règlement intégral de la formation et des examens doît nous parvenir au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Nous acceptons les paiements par virement bancaire, transfert, carte de crédit ou Paypal.