C’est une question récurrente : « Comment choisir entre PMBOK et PRINCE2? ». Aujourd’hui, j’ai décidé de vous en dire plus sur la comparaison des deux cadres principaux de bonnes pratiques en gestion de projets. En effet, il semble que la question soit toujours aussi épineuse avec des tenants des deux approches qui s’opposent.
PMBOK et PRINCE2 présentent deux approches complémentaires de gestion de projet. Le combiner constitue un ensemble très efficace pour réussir ses projets.
Qu’est-ce que PRINCE2®? PRINCE2® est une méthodologie générique de management de projet qui fournit un cadre de gestion de tous les aspects de la performance des projets, d’une façon contrôlée. Par générique, nous entendons qu’elle peut être utilisée pour gérer n’importe quel type de projet, indépendamment de sa taille, sa complexité, du domaine technique, etc. PRINCE2® comprend…
Qu’entend-on par « Gouvernance »? Le terme gouvernance renvoie aux actions de gouverner, de donner la direction ou encore de contrôler. Définir une gouvernance implique de décrire le mode de management et le cadre organisationnel à appliquer. L’objectif est d’identifier clairement les rôles et les responsabilités des acteurs de manière à assurer le bon déroulement, la continuité et…
Vous avez un projet en tête et avez besoin d’aide pour le rater ? Super ! Voici 10 trucs qui vous aiderons à le faire échouer de façon certaine. 1. Improvisez, c’est plus rapide! Le pire ennemi du ratage de création, c’est la réflexion et la planification. Improviser au jour le jour, plutôt que…
On se demande souvent pourquoi la majorité des projets finissent par tomber à l’eau ou bien ne voient pas le jour. Un projet n’est autre qu’une organisation temporaire créée pour livrer un produit unique, tangible ou intangible. L’organisation du travail dans une organisation de projet est un facteur essentiel de productivité et d’efficacité. La…