{"id":7825,"date":"2019-02-04T10:00:21","date_gmt":"2019-02-04T09:00:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog?p=7825"},"modified":"2019-02-06T09:28:53","modified_gmt":"2019-02-06T08:28:53","slug":"gouvernance-comment-cobit-2019-vous-aide","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/gouvernance-comment-cobit-2019-vous-aide","title":{"rendered":"Avec COBIT 2019, atteignez vos objectifs de gouvernance"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><em>Cela fait maintenant un peu plus de deux mois que l&rsquo;ISACA a publi\u00e9 les premiers volumes de COBIT 2019. COBIT constitue depuis de nombreuses ann\u00e9es le cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour la gouvernance de l&rsquo;information des entreprises. Cette nouvelle version, attendue depuis longtemps (COBIT 5 avait \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 en 2012) est donc un \u00e9v\u00e8nement important. Du moins, pour les responsables de la gouvernance des Entreprises, constitue-t-elle un \u00e9l\u00e9ment majeur. Apr\u00e8s seulement deux mois d&rsquo;utilisation,\u00a0je peux affirmer sans h\u00e9siter que cette derni\u00e8re version est l&rsquo;un des meilleurs cadres \u00e0 ce jour pour la gouvernance et la gestion des TI dans l&rsquo;entreprise. Dans cet article, je vais vous en montrer quelques \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s. Ceux-ci vous aideront sans aucun doute \u00e0 atteindre les objectifs fix\u00e9s par la gouvernance de votre organisation.<\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_7891\" aria-describedby=\"caption-attachment-7891\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7891\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-gouvernance-succes-blog-1.jpg?resize=640%2C380\" alt=\"COBIT 2019 - Atteignez vos objectifs de gouvernance et de management\" width=\"640\" height=\"380\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-gouvernance-succes-blog-1.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-gouvernance-succes-blog-1.jpg?resize=300%2C178 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-gouvernance-succes-blog-1.jpg?resize=768%2C456 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-gouvernance-succes-blog-1.jpg?resize=1024%2C608 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7891\" class=\"wp-caption-text\">Cr\u00e9dit \u00a9 rawpixel.com 2018<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette version se base sur quatre publications cl\u00e9s, toutes disponibles \u00e0 ce jour:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em><strong>Framework: Introduction and Methodology<\/strong><\/em>, qui d\u00e9crit la structure du cadre global,<\/li>\n<li><em><strong>Framework: Governance and Management Objectives<\/strong><\/em>, qui d\u00e9crit en d\u00e9tail le mod\u00e8le de base et ses 40 objectifs de gouvernance et de management,<\/li>\n<li><em><strong>COBIT 2019 Design Guide<\/strong><\/em>, qui explique comment utiliser COBIT de mani\u00e8re pratique,<\/li>\n<li><em><strong>COBIT 2019 Implementation Guide<\/strong><\/em>, qui est une version actualis\u00e9e et plus pertinente du Guide de mise en \u0153uvre de COBIT 5.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>L&rsquo;approche COBIT 2019<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019une des choses que j\u2019aime beaucoup dans l\u2019approche de l\u2019ISACA est sa strat\u00e9gie commerciale. Les deux premi\u00e8res publications sont enti\u00e8rement GRATUITES, et vous pouvez les t\u00e9l\u00e9charger sur le <a href=\"https:\/\/www.isaca.org\/COBIT\/Pages\/COBIT-2019-Publications-Resources.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">site de l&rsquo;ISACA<\/a>. Les deux suivantes sont gratuites pour les membres uniquement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vous \u00eates nombreux \u00e0 savoir que je suis un grand fan des r\u00e9f\u00e9rentiels de bonnes pratiques. Au fil des ann\u00e9es, ils ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s et promus pour aider les entreprises \u00e0 comprendre, concevoir et adopter une gouvernance informatique. COBIT 2019 constitue le cadre de gestion et de gouvernance de l\u2019information et de la technologie (I &amp; T) le plus complet. COBIT continue, au fil des ans, de s&rsquo;affirmer comme un cadre g\u00e9n\u00e9ralement accept\u00e9 pour la gouvernance I &amp; T. Mais cette nouvelle version couvre l&rsquo;ensemble de l&rsquo;entreprise, c&rsquo;est-\u00e0-dire toute la technologie et le traitement de l&rsquo;information qu&rsquo;une entreprise utilise pour atteindre ses objectifs. Il est cependant important de noter que COBIT n&rsquo;est pas un cadre organisant des processus m\u00e9tier, ni un cadre pour r\u00e9gir et g\u00e9rer toutes les technologies sp\u00e9cifiques. Il se concentre sur les composants d&rsquo;I &amp; T n\u00e9cessaires pour diriger et g\u00e9rer les informations qu&rsquo;une entreprise re\u00e7oit, traite, stocke et diffuse.<\/p>\n<h2>Qu&rsquo;y a-t-il de vraiment nouveau dans COBIT 2019?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il y a de nombreuses diff\u00e9rences majeures entre COBIT 2019 et son pr\u00e9d\u00e9cesseur, COBIT 5, parmi lesquelles :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Les 5 principes ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s.<\/li>\n<li>De nouvelles zones d&rsquo;int\u00e9r\u00eat existent d\u00e9sormais (DevOps, s\u00e9curit\u00e9, &#8230;)<\/li>\n<li>La cr\u00e9ation de nouveaux facteurs de conception,<\/li>\n<li>La cascade d&rsquo;objectifs est mise \u00e0 jour,<\/li>\n<li>Les processus ont \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9s (il y en a maintenant 40 au lieu de 37),<\/li>\n<li>La gestion de la performance a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9e.<\/li>\n<li>L\u2019expression \u00abcomposants de la gouvernance\u00bb remplace les facilitateurs (\u00ab\u00a0enablers\u00a0\u00bb) de COBIT 5.<\/li>\n<li>Et ce que je pr\u00e9f\u00e8re, ce sont les nouveaux objectifs d\u00e9taill\u00e9s en mati\u00e8re de gouvernance et de gestion.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il y a tellement d&rsquo;am\u00e9liorations qu&rsquo;il est difficile de toutes les saisir dans un seul article. Je vais donc me concentrer sur l&rsquo;interrelation entre les nouveaux composants et les objectifs de gouvernance et de gestion. Mais vous vous demandez peut-\u00eatre comment les processus s&rsquo;int\u00e8grent \u00e0 tout cela? Je vais donc y revenir plus en d\u00e9tail.<\/p>\n<h2>Focalisons-nous sur les composants de gouvernance<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s notre r\u00e9cent article <a href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/cobit-2019\/cobit-2019-10-trucs-pour-bien-demarrer\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>10 trucs pour bien d\u00e9marrer avec COBIT 2019<\/em><\/a>, nous allons nous concentrer sur le coeur du r\u00e9f\u00e9rentiel. Ils s&rsquo;agit des composants de la gouvernance. Pour atteindre leurs objectifs de gouvernance et de gestion, les entreprises doivent mettre en place un syst\u00e8me de gouvernance reposant sur un certain nombre de composants.<\/p>\n<blockquote>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><em>\u00abLes composants sont des facteurs qui, individuellement et collectivement, contribuent au bon fonctionnement du syst\u00e8me de gouvernance de l\u2019entreprise sur l&rsquo;I &amp; T.\u00bb (COBIT 2019 Framework, Introduction and Methodology &#8211; ISACA).<\/em><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces composants comprennent:<\/p>\n<ul>\n<li>Les processus<\/li>\n<li>Structures organisationnelles<\/li>\n<li>Information<\/li>\n<li>Aptitudes et comp\u00e9tences<\/li>\n<li>Culture et comportement<\/li>\n<li>Les politiques et les proc\u00e9dures<\/li>\n<li>Services, infrastructure et applications.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vous les avez peut-\u00eatre reconnus en tant que facilitateurs (\u00ab\u00a0enablers\u00a0\u00bb) dans COBIT 5. Personnellement, j&rsquo;aimais \u00e9norm\u00e9ment ce concept de facilitateurs dans COBIT 5. Cependant, il \u00e9tait tr\u00e8s difficile de les mettre en oeuvre dans une entreprise. Ces composants constituent d\u00e9sormais un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 du r\u00e9f\u00e9rentiel COBIT 2019 bas\u00e9 sur leur lien avec les objectifs de gouvernance et de management.<\/p>\n<h2>Les objectifs de gouvernance et de management<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&rsquo;un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de la valeur ajout\u00e9e de l&rsquo;I &amp; T est de contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs de l&rsquo;entreprise. Les objectifs IT qui \u00e9taient toujours mal compris. Ils sont remplac\u00e9s par les objectifs d&rsquo;alignement entre les m\u00e9tiers et les TI, l&rsquo;objectif final \u00e9tant la cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7855\" aria-describedby=\"caption-attachment-7855\" style=\"width: 716px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7855\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-cascade.jpg?resize=640%2C117\" alt=\"COBIT 2019 : la nouvelle cascade d'objectifs de gouvernance\" width=\"640\" height=\"117\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-cascade.jpg?w=716 716w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-cascade.jpg?resize=300%2C55 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7855\" class=\"wp-caption-text\">Source: De Haes, Steven; W. Van Grembergen; Enterprise Governance of Information Technology: Achieving Alignment and Value,Featuring COBIT 5, 2nd ed., \u00a9 Springer International Publishing, Switzerland, 2015<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les objectifs de gouvernance et management des TI sont organis\u00e9s dans les 5 m\u00eames domaines que ceux que nous avions auparavant dans COBIT 5\u00a0:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-7838\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-5-domaines.jpg?resize=640%2C210\" alt=\"COBIT 2019 : domaines des objectifs de gouvernance et de management\" width=\"640\" height=\"210\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-5-domaines.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-5-domaines.jpg?resize=300%2C98 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-5-domaines.jpg?resize=768%2C252 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-5-domaines.jpg?resize=1024%2C335 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Chaque domaine contient un ensemble d&rsquo;objectifs de gouvernance et de management. Un objectif de gouvernance ou de management se rapporte toujours \u00e0 un processus et aux autres composants n\u00e9cessaires pour atteindre cet objectif. On retrouve les objectifs de gouvernance associ\u00e9s domaine EDM. Les objectifs de gestion sont pour leur part associ\u00e9s aux domaines APO, BAI, DSS et MEA.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Comme indiqu\u00e9 ci-dessous, il existe 40 objectifs de gouvernance et de gestion.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7842\" aria-describedby=\"caption-attachment-7842\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7842\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-40-objectifs.jpg?resize=640%2C446\" alt=\"COBIT 2019 : 40 objectifs de gouvernance et de management\" width=\"640\" height=\"446\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-40-objectifs.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-40-objectifs.jpg?resize=300%2C209 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-40-objectifs.jpg?resize=768%2C535 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-40-objectifs.jpg?resize=1024%2C713 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7842\" class=\"wp-caption-text\">COBIT Core Model, COBIT 2019 Framework, Introduction and Methodology: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Connu sous le nom de mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence de processus ou PRM (Process Reference Model) dans COBIT 5, COBIT 2019 l&rsquo;identifie comme \u00e9tant le mod\u00e8le central (Core Model) de COBIT. Dans ce mod\u00e8le, chacun des 40 objectifs de gouvernance et de management est li\u00e9 \u00e0 un processus, qui est l\u2019un de nos composants de gouvernance. Nous allons voir maintenant comment tout cela s&rsquo;organise.<\/p>\n<h2>Utilisation d&rsquo;objectifs de gouvernance et de management avec les composants<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Chacun des 40 objectifs de gouvernance et de gestion est atteint gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;ex\u00e9cution d&rsquo;un processus du mod\u00e8le central. Il est donc normal que le mod\u00e8le central compte d\u00e9sormais 40 processus. Et c&rsquo;est l\u00e0 que le mod\u00e8le r\u00e9v\u00e8le toute sa puissance. Vous vous souvenez qu&rsquo;un peu plus t\u00f4t dans cet article que j&rsquo;ai mentionn\u00e9 que les facilitateurs (\u00ab\u00a0enablers\u00a0\u00bb) de COBIT 5 \u00e9taient difficiles \u00e0 associer au mod\u00e8le COBIT? Eh bien, maintenant, chacun de ces composants (\u00ab\u00a0enablers\u00a0\u00bb) constitue un des ingr\u00e9dients n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de l&rsquo;objectif.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">COBIT 2019 Framework: <em>Governance and Management Objectives<\/em>, chacun des objectifs de gouvernance et de management, ou processus, est clairement d\u00e9crit \u00e0 l&rsquo;aide des composants de gouvernance, comme illustr\u00e9 ci-dessous.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-7849\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-architecture-des-composants-1.jpg?resize=640%2C385\" alt=\"COBIT 2019 : architecture des composants du mod\u00e8le de gouvernance et de management\" width=\"640\" height=\"385\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-architecture-des-composants-1.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-architecture-des-composants-1.jpg?resize=300%2C180 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-architecture-des-composants-1.jpg?resize=768%2C461 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-architecture-des-composants-1.jpg?resize=1024%2C615 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Maintenant que j&rsquo;ai expliqu\u00e9 l&rsquo;architecture g\u00e9n\u00e9rale du mod\u00e8le, nous allons rentrer dans le d\u00e9tail d&rsquo;un objectif. Nous prendrons l&rsquo;exemple de <em>APO13 &#8211; Managed security<\/em>. Ainsi nous comprendrons mieux comment se structure chacun des 40 objectifs de gouvernance et de management.<\/p>\n<h3>Informations de haut niveau<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une fiche bas\u00e9e sur une structure standard d\u00e9crit en d\u00e9tail chaque objectif. Les premi\u00e8res informations d\u00e9crite en haut de la fiche comprennent la zone\u00a0d&rsquo;int\u00e9r\u00eat, le nom de domaine, le nom de l&rsquo;objectif de gouvernance ou de management, sa description et la d\u00e9claration de l&rsquo;objet de cet objectif.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7860\" aria-describedby=\"caption-attachment-7860\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7860\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-1.jpg?resize=640%2C104\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de gouvernance APO13 - Part 1\" width=\"640\" height=\"104\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-1.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-1.jpg?resize=300%2C49 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-1.jpg?resize=768%2C125 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-1.jpg?resize=1024%2C166 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7860\" class=\"wp-caption-text\"><em>APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<h3>La cascade d&rsquo;objectifs<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">La cascade d&rsquo;objectifs relative \u00e0 cet objectif sp\u00e9cifique est ensuite d\u00e9crite.\u00a0Elle inclut les objectifs d&rsquo;alignement applicables (anciennement objectifs informatiques), les objectifs d&rsquo;entreprise et des exemples de m\u00e9triques.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7864\" aria-describedby=\"caption-attachment-7864\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-7864 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-2.jpg?resize=640%2C241\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management - Part 2\" width=\"640\" height=\"241\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-2.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-2.jpg?resize=300%2C113 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-2.jpg?resize=768%2C289 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-2.jpg?resize=1024%2C386 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7864\" class=\"wp-caption-text\">APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Les composants associ\u00e9s<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Rappelez-vous, ils sont au nombre de sept. Ce sont les \u00ab\u00a0enablers\u00a0\u00bb de COBIT 5.<\/p>\n<h4>1. Processus<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le processus est un composant cl\u00e9. En effet, c&rsquo;est gr\u00e2ce au processus que chaque objectif de gouvernance ou de de management est atteint. Dans le composant \u00abProcessus\u00bb, peu de choses ont chang\u00e9. Nous voyons toujours un ensemble de pratiques de management, d\u2019exemples de m\u00e9triques et d\u2019activit\u00e9s, ainsi que des conseils connexes. L&rsquo;un des principaux ajouts \u00e0 COBIT 2019 est que chaque activit\u00e9 correspond d\u00e9sormais \u00e0 un niveau d&rsquo;aptitude.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7867\" aria-describedby=\"caption-attachment-7867\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7867\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-3.jpg?resize=640%2C283\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management APO13 - Part 3\" width=\"640\" height=\"283\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-3.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-3.jpg?resize=300%2C133 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-3.jpg?resize=768%2C340 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-3.jpg?resize=1024%2C453 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7867\" class=\"wp-caption-text\">APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Des r\u00e9f\u00e9rentiels de bonnes pratiques connexes apparaissent d\u00e9sormais pour CHACUN des composants de gouvernance. Dans le cas des processus, vous les retrouverez pour chacune des pratiques.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7870\" aria-describedby=\"caption-attachment-7870\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7870\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-4.jpg?resize=640%2C153\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management - Part 4\" width=\"640\" height=\"153\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-4.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-4.jpg?resize=300%2C72 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-4.jpg?resize=768%2C184 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-4.jpg?resize=1024%2C245 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7870\" class=\"wp-caption-text\">APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<h4>2. Structures organisationnelles<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les diff\u00e9rents niveaux de participation sont divis\u00e9s en niveaux d&rsquo;autorit\u00e9 (Accountability) et de responsabilit\u00e9 (Responsibility). Les entreprises doivent examiner les niveaux de responsabilit\u00e9 et de responsabilisation, les consulter et les informer, et mettre \u00e0 jour les r\u00f4les et les structures organisationnelles dans le tableau en fonction du contexte, des priorit\u00e9s et de la terminologie de l\u2019entreprise. COBIT 2019 sugg\u00e8re uniquement des r\u00f4les d&rsquo;autorit\u00e9 et de responsabilit\u00e9. COBIT 5 incluait des r\u00f4les de consult\u00e9 et d&rsquo;inform\u00e9. Or, \u00e9tant donn\u00e9 que les r\u00f4les consult\u00e9s et inform\u00e9s d\u00e9pendent essentiellement du contexte et des priorit\u00e9s de l\u2019organisation, ils ne figurent plus dans les nouveaux guides de COBIT.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7872\" aria-describedby=\"caption-attachment-7872\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7872\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-5.jpg?resize=640%2C286\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management APO13 - Part 5\" width=\"640\" height=\"286\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-5.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-5.jpg?resize=300%2C134 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-5.jpg?resize=768%2C343 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-5.jpg?resize=1024%2C457 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7872\" class=\"wp-caption-text\">APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<h4>3. El\u00e9ments et flux d&rsquo;information<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce composante de gouvernance fournit des indications sur les flux d\u2019information et les \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux pratiques du processus. Chaque pratique comprend des entr\u00e9es et des sorties, avec l&rsquo;indication de l&rsquo;origine et de la destination.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-7875\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-1.jpg?resize=640%2C230\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management APO13 - Part 6.1\" width=\"640\" height=\"230\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-1.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-1.jpg?resize=300%2C108 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-1.jpg?resize=768%2C276 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-1.jpg?resize=1024%2C368 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/p>\n<figure id=\"attachment_7877\" aria-describedby=\"caption-attachment-7877\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7877\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-2.jpg?resize=640%2C213\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management APO13 - Part 6.1\" width=\"640\" height=\"213\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-2.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-2.jpg?resize=300%2C100 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-2.jpg?resize=768%2C255 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-6-2.jpg?resize=1024%2C340 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7877\" class=\"wp-caption-text\">APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<h4>4. Personnes, aptitudes et comp\u00e9tences<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce composant identifie les ressources humaines et les comp\u00e9tences requises pour atteindre l&rsquo;objectif correspondant.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7880\" aria-describedby=\"caption-attachment-7880\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7880\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-7.jpg?resize=640%2C88\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management APO12 - Part 7\" width=\"640\" height=\"88\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-7.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-7.jpg?resize=300%2C41 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-7.jpg?resize=768%2C106 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-7.jpg?resize=1024%2C141 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7880\" class=\"wp-caption-text\">APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<h4>5. Politiques et proc\u00e9dures<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce composant identifie les politiques et les proc\u00e9dures n\u00e9cessaires \u00e0 l&rsquo;atteinte de l&rsquo;objectif concern\u00e9.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7884\" aria-describedby=\"caption-attachment-7884\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7884\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-8.jpg?resize=640%2C205\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management APO13 - Part 8\" width=\"640\" height=\"205\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-8.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-8.jpg?resize=300%2C96 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-8.jpg?resize=768%2C246 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-8.jpg?resize=1024%2C329 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7884\" class=\"wp-caption-text\">APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<h4>6. Culture, \u00e9thique et comportement<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce composant, essentiel identifie les comportements et les aspects culturels des personnes impliqu\u00e9e dans l&rsquo;atteinte de l&rsquo;objectif.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7882\" aria-describedby=\"caption-attachment-7882\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7882\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-9.jpg?resize=640%2C133\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management APO13 - Part 9\" width=\"640\" height=\"133\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-9.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-9.jpg?resize=300%2C62 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-9.jpg?resize=768%2C159 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-9.jpg?resize=1024%2C212 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7882\" class=\"wp-caption-text\">APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<h4>7. Services, infrastructure et applications<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce composant identifie de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e les services tiers, les types d\u2019infrastructures et les cat\u00e9gories d\u2019applications pouvant \u00eatre utilis\u00e9s pour soutenir la r\u00e9alisation d\u2019un objectif de gouvernance ou de management. Les instructions sont g\u00e9n\u00e9riques (pour \u00e9viter de nommer des \u00e9diteurs, des constructeurs ou des produits sp\u00e9cifiques).<\/p>\n<figure id=\"attachment_7886\" aria-describedby=\"caption-attachment-7886\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-7886 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-10.jpg?resize=640%2C66\" alt=\"COBIT 2019 - Objectif de management APO13 - Part 10\" width=\"640\" height=\"66\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-10.jpg?w=1200 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-10.jpg?resize=300%2C31 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-10.jpg?resize=768%2C79 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/cobit-2019-APO13-part-10.jpg?resize=1024%2C106 1024w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7886\" class=\"wp-caption-text\">APO13 &#8211; COBIT 2019 Framework, Governance and Management Objectives: 2018 \u00a9 Information Systems Audit and Control Association, Inc. (ISACA)<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Informations connexes<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">COBIT 2019 identifie les normes, les r\u00e9f\u00e9rentiels et les exigences de conformit\u00e9 applicables pour chaque \u00e9l\u00e9ment de gouvernance. Il fournit \u00e9galement des r\u00e9f\u00e9rences d\u00e9taill\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, au niveau de chacun des composants. Elles diff\u00e8rent cependant de celles de COBIT 5, qui s&rsquo;appliquaient uniquement au niveau du processus.<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">C&rsquo;est gr\u00e2ce \u00e0 la cascade d&rsquo;objectifs que vous identifierez les objectifs de gouvernance et de management des TI applicables. Il ne vous reste alors qu&rsquo;\u00e0 mettre en oeuvre les composants correspondants aux objectifs s\u00e9lectionn\u00e9s.\u00a0Les objectifs de gouvernance et de management avec leurs composants constituent d\u00e9sormais le noyau de COBIT. Je reviendrai ensuite, dans un prochain article, sur les autres grandes nouveaut\u00e9s de cette version.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>N&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 commenter cet article pour nous donner votre ressenti sur cette nouvelle version de COBIT. Que pensez-vous des \u00e9volutions? Avez-vous un retour d&rsquo;exp\u00e9rience? C&rsquo;est gr\u00e2ce \u00e0 vous que nous pouvons faire vivre ce blog.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"sharedaddy sd-sharing-enabled\"><div class=\"robots-nocontent sd-block sd-social sd-social-icon-text sd-sharing\"><h3 class=\"sd-title\">Partager\u00a0:<\/h3><div class=\"sd-content\"><ul><li class=\"share-print\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"\" class=\"share-print sd-button share-icon\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/gouvernance-comment-cobit-2019-vous-aide\" target=\"_blank\" title=\"Cliquer pour imprimer\" ><span>Imprimer<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-email\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"\" class=\"share-email sd-button share-icon\" href=\"mailto:?subject=%5BArticle%20partag%C3%A9%5D%20Avec%20COBIT%202019%2C%20atteignez%20vos%20objectifs%20de%20gouvernance&body=http%3A%2F%2Fwww.ab-consulting.fr%2Fblog%2Fgouvernance%2Fgouvernance-comment-cobit-2019-vous-aide&share=email\" target=\"_blank\" title=\"Cliquer pour envoyer un lien par e-mail \u00e0 un ami\" data-email-share-error-title=\"Votre messagerie est-elle configur\u00e9e\u00a0?\" data-email-share-error-text=\"Si vous rencontrez des probl\u00e8mes de partage par e-mail, votre messagerie n\u2019est peut-\u00eatre pas configur\u00e9e pour votre navigateur. 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Dans cet article, je vais vous en montrer quelques \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s qui vous aideront \u00e0 atteindre les objectifs fix\u00e9s par la gouvernance.<\/p>\n<div class=\"sharedaddy sd-sharing-enabled\"><div class=\"robots-nocontent sd-block sd-social sd-social-icon-text sd-sharing\"><h3 class=\"sd-title\">Partager\u00a0:<\/h3><div class=\"sd-content\"><ul><li class=\"share-print\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"\" class=\"share-print sd-button share-icon\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/gouvernance-comment-cobit-2019-vous-aide\" target=\"_blank\" title=\"Cliquer pour imprimer\" ><span>Imprimer<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-email\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"\" class=\"share-email sd-button share-icon\" href=\"mailto:?subject=%5BArticle%20partag%C3%A9%5D%20Avec%20COBIT%202019%2C%20atteignez%20vos%20objectifs%20de%20gouvernance&body=http%3A%2F%2Fwww.ab-consulting.fr%2Fblog%2Fgouvernance%2Fgouvernance-comment-cobit-2019-vous-aide&share=email\" target=\"_blank\" title=\"Cliquer pour envoyer un lien par e-mail \u00e0 un ami\" data-email-share-error-title=\"Votre messagerie est-elle configur\u00e9e\u00a0?\" data-email-share-error-text=\"Si vous rencontrez des probl\u00e8mes de partage par e-mail, votre messagerie n\u2019est peut-\u00eatre pas configur\u00e9e pour votre navigateur. 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