{"id":5815,"date":"2018-07-06T14:26:35","date_gmt":"2018-07-06T13:26:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog?p=5815"},"modified":"2018-07-06T14:26:35","modified_gmt":"2018-07-06T13:26:35","slug":"cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise","title":{"rendered":"COBIT &#8211; La gouvernance, cl\u00e9 du succ\u00e8s de l&rsquo;entreprise"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le <a href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gdpr\/rgpd\/rgpd-quels-changements-le-25-mai-2018\">RGPD (R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es)<\/a> est entr\u00e9 en vigueur le 25 mai 2018, exigeant une bonne gouvernance des donn\u00e9es pour toutes les entreprises et collectivit\u00e9s, ind\u00e9pendamment de la juridiction, sur le traitement des donn\u00e9es personnelles associ\u00e9es aux citoyens de l&rsquo;UE et de l&rsquo;EEE.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gdpr\/rgpd\/cobit-vous-aide-a-devenir-conforme-au-rgpd\">Dans un pr\u00e9c\u00e9dent article<\/a>, j&rsquo;ai montr\u00e9 comment COBIT 5 pouvait aider tout projet de mise en conformit\u00e9 au RGPD. Si le RGPD a \u00e9t\u00e9 vraiment pris au s\u00e9rieux, nos organisations sont aujourd&rsquo;hui en mesure de mieux g\u00e9rer leurs donn\u00e9es. De fait, cela facilite leur t\u00e2che de gestion quotidienne de l&rsquo;Entreprise.<\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_5820\" aria-describedby=\"caption-attachment-5820\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-5820\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/COBIT-Gouvernance-succes-entreprises.jpg?resize=600%2C406\" alt=\"COBIT Gouvernance, la cl\u00e9 du succ\u00e8s en entreprise\" width=\"600\" height=\"406\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/COBIT-Gouvernance-succes-entreprises.jpg?w=421 421w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/COBIT-Gouvernance-succes-entreprises.jpg?resize=300%2C203 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/COBIT-Gouvernance-succes-entreprises.jpg?resize=75%2C50 75w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5820\" class=\"wp-caption-text\">Cr\u00e9dits \u00a9 weerapat1003<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Gr\u00e2ce \u00e0 une bonne gouvernance, nous pouvons aborder avec confiance des probl\u00e8matiques actuellement encore ignor\u00e9es par la pens\u00e9e dominante. Elles sont pourtant d\u00e9sormais tr\u00e8s pertinentes et constitueront un facteur de succ\u00e8s ou d&rsquo;\u00e9chec pour les prochains mois et les prochaines ann\u00e9es. Parmi les probl\u00e8mes dominants affectant les Entreprises, on peut citer :<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;adaptation de la main-d&rsquo;\u0153uvre du troisi\u00e8me mill\u00e9naire,<\/li>\n<li>La transformation digitale de l&rsquo;\u00e9conomie,<\/li>\n<li>Apr\u00e8s le RGPD, le r\u00e8glement sur la protection de la vie priv\u00e9e ,<\/li>\n<li>Le\u00a0BREXIT,<\/li>\n<li>Les g\u00e9ants du web, notre nouveau risque syst\u00e9mique,<\/li>\n<li>L&rsquo;ins\u00e9curit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le th\u00e8me central, commun \u00e0 tous ces sujets, est celui des syst\u00e8mes d&rsquo;information. L&rsquo;activit\u00e9 strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle doit d\u00e9sormais adopter une approche plus \u00abentrepreneuriale\u00bb que \u00abmature\u00bb pour exploiter les opportunit\u00e9s au fur et \u00e0 mesure qu&rsquo;elles se pr\u00e9sentent. Les cadres de gouvernance doivent encourager l&rsquo;innovation et g\u00e9rer simultan\u00e9ment les risques associ\u00e9s au moyen de politiques, de proc\u00e9dures et de pratiques adapt\u00e9es. Une approche collaborative\u00a0est n\u00e9cessaire pour anticiper et r\u00e9pondre rapidement au changement.<\/p>\n<h2>COBIT 5 : le cadre de Gouvernance d&rsquo;Entreprise publi\u00e9 par l&rsquo;ISACA<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le cadre COBIT 5 de l&rsquo;ISACA permet d&rsquo;avoir un aper\u00e7u de la gouvernance d&rsquo;entreprise. La famille de publications comprend \u00abCOBIT 5, a Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT\u00bb. Ce document de 94 pages fournit un guide complet sur o\u00f9 et comment rechercher des opportunit\u00e9s d&rsquo;\u00e9volution et d&rsquo;innovation dans votre entreprise.<\/p>\n<h3>COBIT 5 : un mythe tenace<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Malheureusement la traduction Fran\u00e7aise de cette publication n&rsquo;est pas tr\u00e8s pertinente. Elle semble faire plus de cas de l&rsquo;informatique que des m\u00e9tiers de l&rsquo;Entreprise, seuls cr\u00e9ateurs de valeur. Le titre lui-m\u00eame a \u00e9t\u00e9 traduit par \u00ab\u00a0COBIT 5, un r\u00e9f\u00e9rentiel orient\u00e9 affaires pour la gouvernance et la gestion des TI de l&rsquo;entreprise\u00a0\u00bb. Le titre original, en Anglais, ne fait pas r\u00e9f\u00e9rence aux TI mais \u00e0 \u00ab\u00a0l&rsquo;information de l&rsquo;entreprise et aux technologies associ\u00e9es\u00a0\u00bb. C&rsquo;est beaucoup plus vaste et cela couvre la totalit\u00e9 des m\u00e9tiers au lieu de la seule informatique. Pour COBIT, l&rsquo;informatique n&rsquo;est seulement qu&rsquo;un \u00ab\u00a0outil\u00a0\u00bb au service des m\u00e9tiers de l&rsquo;Entreprise (on parlera du 6\u00e8me \u00ab\u00a0enabler\u00a0\u00bb). COBIT n&rsquo;est aucune un r\u00e9f\u00e9rentiel destin\u00e9 \u00e0 l&rsquo;IT. C&rsquo;est un r\u00e9f\u00e9rentiel de Gouvernance et de Management de l&rsquo;Entreprise.<\/p>\n<h3>Le p\u00e9rim\u00e8tre de COBIT 5 : La gouvernance et le management de l&rsquo;entreprise<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cela inclut bien \u00e9videmment l&rsquo;IT, mais seulement comme un composant de l&rsquo;Entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vous pouvez acc\u00e9der au p\u00e9rim\u00e8tre des <a href=\"http:\/\/www.isaca.org\/COBIT\/Pages\/Product-Family.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">publications COBIT 5 sur le site de l&rsquo;ISACA<\/a>. COBIT a la particularit\u00e9 d&rsquo;\u00eatre compos\u00e9 de publications permettant au lecteur d&rsquo;acc\u00e9der au contenu du cadre au travers des filtres. L&rsquo;acc\u00e8s au <a href=\"http:\/\/www.isaca.org\/COBIT\/Pages\/COBIT-5-Framework-product-page.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cadre de r\u00e9f\u00e9rence complet<\/a> est totalement gratuit. Certains autres documents, tels que le <a href=\"http:\/\/www.isaca.org\/COBIT\/Pages\/COBIT-5-Enabling-Processes-product-page.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence des processus<\/a> ou le <a href=\"http:\/\/www.isaca.org\/COBIT\/Pages\/COBIT-5-Implementation-product-page.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">guide de mise en oeuvre<\/a> sont gratuits pour les membres de l&rsquo;ISACA. Enfin, d&rsquo;autres documents, notamment les guides professionnels, sont payants mais avec une remise substantielles pour les membres.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5868\" aria-describedby=\"caption-attachment-5868\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-5868 size-large\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/COBIT-publications.jpg?resize=600%2C311\" alt=\"Publications COBIT\" width=\"600\" height=\"311\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/COBIT-publications.jpg?resize=1024%2C531 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/COBIT-publications.jpg?resize=300%2C156 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/COBIT-publications.jpg?resize=768%2C399 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.ab-consulting.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/COBIT-publications.jpg?w=1112 1112w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5868\" class=\"wp-caption-text\">Source \u00a9 ISACA<\/figcaption><\/figure>\n<h2>COBIT 5 : quelques cas r\u00e9ussis de mise en oeuvre dans le monde<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Chacun des cas pr\u00e9sent\u00e9s ici correspond \u00e0 la liste des probl\u00e8mes dominants identifi\u00e9s au d\u00e9but de cet article. Il n&rsquo;ont souvent qu&rsquo;un lien tr\u00e8s lointain avec les technologies de l&rsquo;information. Vous y trouverez des liens utiles pr\u00e9sentant le contexte et la fa\u00e7on dont \u00a0COBIT 5 a permis relever ces d\u00e9fis organisationnels.<\/p>\n<h3>Adaptation de la main d&rsquo;oeuvre du 3\u00e8me mill\u00e9naire &#8211; Cas PWC<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">PWC, tout comme DELOITTE et d&rsquo;autres grands cabinets internationaux exigent un engagement intensif de leurs salari\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9but. Des r\u00e9compenses en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9volutions de carri\u00e8re, telles que des partenariats, sont appel\u00e9es \u00e0 venir plus tard. Ces entreprises sont actuellement confront\u00e9es \u00e0 un turnover croissant de jeunes, essentiellement n\u00e9s entre 1980 et 1995. Il s&rsquo;agit de ceux qu&rsquo;on qualifie g\u00e9n\u00e9ralement d&rsquo;enfants du mill\u00e9naire. Ceux de la g\u00e9n\u00e9ration Z, n\u00e9s apr\u00e8s 1995, commencent \u00e0 peine \u00e0 arriver sur le march\u00e9 de l&#8217;emploi. PWC et DELOITTE ont constat\u00e9 que la main-d&rsquo;\u0153uvre entrante avait des attentes diff\u00e9rentes de celle des g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes. Les jeunes souhaitent d\u00e9sormais une approche flexible pour travailler. Ils attendent des r\u00e9compenses pour de bonnes performances d\u00e8s le d\u00e9but ainsi que tout au long de leur carri\u00e8re.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">COBIT 5 via son approche de cascade des objectifs se focalise sur l&rsquo;identification besoins des parties prenantes. Ceux-ci sont alors traduits en objectifs de l&rsquo;entreprise liant les attentes internes et externes des parties prenantes avec celles de l&rsquo;entreprise.Une fois identifi\u00e9s, les changements appropri\u00e9s peuvent \u00eatre apport\u00e9s aux politiques et aux pratiques.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour mieux comprendre comment vous appuyer sur COBIT pour r\u00e9soudre cette probl\u00e9matique, nous vous proposons les liens suivants :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/hr-management-services\/pdf\/pwc-nextgen-study-2013.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/hr-management-services\/pdf\/pwc-nextgen-study-2013.pdf<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/global\/en\/pages\/about-deloitte\/articles\/millennialsurvey.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www2.deloitte.com\/global\/en\/pages\/about-deloitte\/articles\/millennialsurvey.html<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.huffingtonpost.com\/george-beall\/8-key-differences-between_b_12814200.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.huffingtonpost.com\/george-beall\/8-key-differences-between_b_12814200.html<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Transformation digitale de l&rsquo;\u00e9conomie &#8211; Cas Domino&rsquo;s<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">La transformation digitale pousse les entreprises \u00e0 adapter leurs mod\u00e8les commerciaux et \u00e0 se concentrer. Domino&rsquo;s a r\u00e9alis\u00e9 qu&rsquo;ils devaient passer d&rsquo;un service de restauration rapide \u00e0 un service digital. En utilisant l&rsquo;analyse de donn\u00e9es pour personnaliser les offres marketing aupr\u00e8s des clients, les clients sont attir\u00e9s par un service correspondant \u00e0 leur style de vie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">COBIT 5, au travers des conseils sur les services, l&rsquo;infrastructure et les applications, aide les entreprises \u00e0 \u00e9valuer le potentiel de la transformation num\u00e9rique sur l&rsquo;organisation. Cette orientation \u00e9largit la r\u00e9flexion, de la d\u00e9finition d&rsquo;une solution unique jusqu&rsquo;\u00e0 la mise en \u0153uvre d&rsquo;un actif holistique, int\u00e9grale et soutenant les objectifs de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si vous souhaitez mieux comprendre comment COBIT a permis \u00e0 Domino&rsquo;s de r\u00e9ussir sa transformation digitale :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.bernardmarr.com\/default.asp?contentID=1264\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.bernardmarr.com\/default.asp?contentID=1264<\/a>.<\/p>\n<h3>Mise en conformit\u00e9 au futur r\u00e8glement Europ\u00e9en sur la protection de la vie priv\u00e9e &#8211; Cas WhatsApp<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le r\u00e8glement sur la vie priv\u00e9e et les communications \u00e9lectroniques, qui devrait \u00eatre adopt\u00e9 par l&rsquo;UE \u00e0 la fin de 2018, constitue un ajout subtil au RGPD couvrant les communications \u00e9lectroniques.Des consentements explicites suppl\u00e9mentaires seront n\u00e9cessaires. L&rsquo;infrastructure de communication intelligente transporte, g\u00e9n\u00e8re, utilise et stocke des donn\u00e9es personnelles et corporatives identifiables.\u00a0Donc, de fait, les principaux services de communication tels que WhatsApp sont inclus. C&rsquo;est aussi le cas des fournisseurs de cookies, d&rsquo;appareils IoT et de marketing direct et e-marketing.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">COBIT 5 fournit des conseils sur la fa\u00e7on dont les entreprises, incluant leur IT, doivent se conformer aux exigences r\u00e9glementaires. COBIT peut donc aider \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler o\u00f9 des consentements explicites pourraient \u00eatre n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voici quelques liens qui peuvent vous permettre de mieux comprendre comment COBIT aide \u00e0 mieux prot\u00e9ger la vie priv\u00e9e :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.alstonprivacy.com\/eprivacy-regulation-trilogue-negotiations-pushed-back-fall-2018-final-eprivacy-regulation-may-not-place-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.alstonprivacy.com\/eprivacy-regulation-trilogue-negotiations-pushed-back-fall-2018-final-eprivacy-regulation-may-not-place-2020\/\u00a0<\/a>pour une vue globale sur les obligations de protections de la vie priv\u00e9e,<\/li>\n<li>\u00e9galement pour une compr\u00e9hension globale de la probl\u00e9matique\u00a0<a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/technology\/2017\/jan\/10\/whatsapp-facebook-google-privacy-rules-ec-european-directive\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.theguardian.com\/technology\/2017\/jan\/10\/whatsapp-facebook-google-privacy-rules-ec-european-directive<\/a>,<\/li>\n<li>pour comprendre la liste des consentements \u00e9clair\u00e9s requis :\u00a0<a href=\"https:\/\/medium.com\/mydata\/consent-lost-gdpr-and-found-eprivacy-e85cf881ffb\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/medium.com\/mydata\/consent-lost-gdpr-and-found-eprivacy-e85cf881ffb<\/a>,<\/li>\n<li>et enfin pour comprendre les obligations de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.informationpolicycentre.com\/uploads\/5\/7\/1\/0\/57104281\/epr_-_gutachten-final-4.0_3_.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.informationpolicycentre.com\/uploads\/5\/7\/1\/0\/57104281\/epr_-_gutachten-final-4.0_3_.pdf<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Le BREXIT &#8211; Cas Currency Cloud<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">La situation sur le BREXIT restant assez impr\u00e9visible \u00e0 l&rsquo;heure actuelle, les entreprises doivent donc d\u00e9finir des plans d&rsquo;urgence afin de minimiser les impacts d&rsquo;un accord non favorable. M\u00eame si une organisation n&rsquo;a aucun contact avec l&rsquo;UE, elle doit v\u00e9rifier comment le BREXIT affecte sa cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement et sa banque. Pour certains, comme la plateforme d&rsquo;\u00e9changes financiers Currency Cloud, \u00abpas d&rsquo;accord\u00bb avec l&rsquo;UE serait synonyme de devoir mettre en place une pr\u00e9sence europ\u00e9enne pour obtenir leur licence op\u00e9rationnelle europ\u00e9enne, au cas o\u00f9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">COBIT 5 couvre les exigences de conformit\u00e9 aux r\u00e9glementations, lois et autres normes. Cela aide \u00e0 identifier le point de d\u00e9part et les processus sur lesquels se focaliser. COBIT inclut des sections sur la continuit\u00e9 des op\u00e9rations, couvrant la pr\u00e9vention, l&rsquo;att\u00e9nuation et le retour \u00e0 la normale en cas de perturbation pour aider \u00e0 identifier les possibles zones de friction.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour mieux comprendre comment COBIT peut aider les entreprises britanniques \u00e0 affronter le BREXIT :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ibtimes.co.uk\/why-neither-brexit-nor-loss-passporting-will-stop-uks-fintech-momentum-1659410\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.ibtimes.co.uk\/why-neither-brexit-nor-loss-passporting-will-stop-uks-fintech-momentum-1659410<\/a>.<\/p>\n<h3>Les g\u00e9ants du web, nouveau risque syst\u00e9mique &#8211; Cas des GAFAM<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Chaque entreprise est dans un march\u00e9 pour acheter et vendre. Pour op\u00e9rer de mani\u00e8re efficace et efficiente, beaucoup d&rsquo;entre nous se tournent vers l&rsquo;infrastructure informatique et les fournisseurs de communication offrant des solutions \u00abguichet unique\u00bb faciles \u00e0 utiliser, telles que Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft.\u00a0Mais c&rsquo;est une \u00e9p\u00e9e \u00e0 trois tranchants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le grand avantage, qui les rend si attrayants, est qu&rsquo;ils devient facile d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des structures de communication et de stockage avec la s\u00e9curit\u00e9 et l&rsquo;\u00e9chelle n\u00e9cessaires. Les principaux inconv\u00e9nients sont :<\/p>\n<ol>\n<li>avec peu d&rsquo;acteurs dominants, le contr\u00f4le sur les march\u00e9s n&rsquo;est pas entre nos mains<\/li>\n<li>et si l&rsquo;un d&rsquo;eux \u00e9choue, techniquement ou commercialement, l&rsquo;impact n\u00e9gatif sur les affaires et la vie priv\u00e9e sera \u00e9norme.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">COBIT 5 peut aider \u00e0 d\u00e9finir une nouvelle approche pour traiter un point de d\u00e9faillance syst\u00e9mique. Il existe \u00e9galement une liste de contr\u00f4les utiles sur les questions \u00e0 poser aux parties prenantes externes.<\/p>\n<ul>\n<li>Pour mieux appr\u00e9hender les risques syst\u00e9miques engendr\u00e9s par les GAFAM :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/quora\/2018\/04\/12\/apple-google-facebook-amazon-microsoft-which-tech-giant-will-fall-first\/#6b2763485e86\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.forbes.com\/sites\/quora\/2018\/04\/12\/apple-google-facebook-amazon-microsoft-which-tech-giant-will-fall-first\/#6b2763485e86.<\/a><\/li>\n<li>Un autre article sur le m\u00eame sujet :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/quora\/2018\/04\/12\/apple-google-facebook-amazon-microsoft-which-tech-giant-will-fall-first\/#6b2763485e86\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.forbes.com\/sites\/quora\/2018\/04\/12\/apple-google-facebook-amazon-microsoft-which-tech-giant-will-fall-first\/#6b2763485e86<\/a>,<\/li>\n<li>Toujours sur ce sujet :\u00a0<a href=\"http:\/\/www.tabletmag.com\/jewish-news-and-politics\/246822\/facebook-google-amazon-monopolies\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.tabletmag.com\/jewish-news-and-politics\/246822\/facebook-google-amazon-monopolies<\/a>,<\/li>\n<li>Pour une vision plus optimiste :<a href=\"https:\/\/medium.com\/crypto-oracle\/facebook-apple-microsoft-google-amazon-aka-famga-is-eating-the-world-d3ba0c62df8b\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0https:\/\/medium.com\/crypto-oracle\/facebook-apple-microsoft-google-amazon-aka-famga-is-eating-the-world-d3ba0c62df8b<\/a>,<\/li>\n<li>Ou encore :\u00a0<a href=\"https:\/\/medium.com\/@loukerner\/this-week-in-famgas-march-to-global-domination-e57d86d329aa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/medium.com\/@loukerner\/this-week-in-famgas-march-to-global-domination-e57d86d329aa<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>L&rsquo;ins\u00e9curit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e &#8211; Cas Expedia<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un sous-produit de la construction l&rsquo;efficacit\u00e9 de l&rsquo;entreprise de construction est de jeter les bases de l&rsquo;ins\u00e9curit\u00e9 par inadvertance. Expedia a d\u00e9couvert qu&rsquo;une de ses filiales avait laisser fuiter des donn\u00e9es sur ses clients. Le partage et la gestion des donn\u00e9es, m\u00eame au sein d&rsquo;un m\u00eame groupe, sont difficiles \u00e0 contr\u00f4ler car les exigences et la responsabilit\u00e9 sont dilu\u00e9es, obscurcies ou r\u00e9interpr\u00e9t\u00e9es par le partenaire en charge du traitement des donn\u00e9es.<\/p>\n<p>Pour en savoir plus sur le cas Expedia :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2018\/03\/20\/an-expedia-subsidiary-says-a-security-breach-affected-880000-cards.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.cnbc.com\/2018\/03\/20\/an-expedia-subsidiary-says-a-security-breach-affected-880000-cards.html<\/a>.<\/p>\n<h2>COBIT 5 est derri\u00e8re chaque entrepreneur pour l&rsquo;aider<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">COBIT 5 est l\u00e0 pour nous aider \u00e0 mieux r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont nous g\u00e9rons et op\u00e9rons. Tant de choses sont demand\u00e9es aux entreprises, il est facile de rater les choses auxquelles nous devrions penser. <span title=\"\">La technologie d\u00e9termine \u00e0 la fois le rythme et la fa\u00e7on dont nous travaillons. Une bonne gouvernance est essentielle pour assurer la prosp\u00e9rit\u00e9 des entreprises.COBIT 5 est essentiel p our bien gouverner.<\/span><\/p>\n<p>Pour mieux comprendre pourquoi une formation COBIT vous est indispensable :\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/geit\/cobit-5\/formation-cobit-7-raisons\">http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/geit\/cobit-5\/formation-cobit-7-raisons<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vous aussi vous avez un cas particulier, hors du domaine IT, d&rsquo;utilisation r\u00e9ussie de COBIT 5 dans un contexte particulier? N&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 nous laisser votre commentaire.<\/p>\n<div class=\"sharedaddy sd-sharing-enabled\"><div class=\"robots-nocontent sd-block sd-social sd-social-icon-text sd-sharing\"><h3 class=\"sd-title\">Partager\u00a0:<\/h3><div class=\"sd-content\"><ul><li class=\"share-print\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"\" class=\"share-print sd-button share-icon\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise\" target=\"_blank\" title=\"Cliquer pour imprimer\" ><span>Imprimer<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-email\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"\" class=\"share-email sd-button share-icon\" href=\"mailto:?subject=%5BArticle%20partag%C3%A9%5D%20COBIT%20-%20La%20gouvernance%2C%20cl%C3%A9%20du%20succ%C3%A8s%20de%20l%27entreprise&body=http%3A%2F%2Fwww.ab-consulting.fr%2Fblog%2Fgouvernance%2Fcobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise&share=email\" target=\"_blank\" title=\"Cliquer pour envoyer un lien par e-mail \u00e0 un ami\" data-email-share-error-title=\"Votre messagerie est-elle configur\u00e9e\u00a0?\" data-email-share-error-text=\"Si vous rencontrez des probl\u00e8mes de partage par e-mail, votre messagerie n\u2019est peut-\u00eatre pas configur\u00e9e pour votre navigateur. Vous devrez peut-\u00eatre cr\u00e9er vous-m\u00eame une nouvelle messagerie.\" data-email-share-nonce=\"1376a66834\" data-email-share-track-url=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise?share=email\"><span>E-mail<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-facebook\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-facebook-5815\" class=\"share-facebook sd-button share-icon\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise?share=facebook\" target=\"_blank\" title=\"Cliquez pour partager sur Facebook\" ><span>Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-twitter\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-twitter-5815\" class=\"share-twitter sd-button share-icon\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise?share=twitter\" target=\"_blank\" title=\"Cliquez pour partager sur Twitter\" ><span>Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-linkedin\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-linkedin-5815\" class=\"share-linkedin sd-button share-icon\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise?share=linkedin\" target=\"_blank\" title=\"Cliquez pour partager sur LinkedIn\" ><span>LinkedIn<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-tumblr\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"\" class=\"share-tumblr sd-button share-icon\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise?share=tumblr\" target=\"_blank\" title=\"Cliquez pour partager sur Tumblr\" ><span>Tumblr<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-pinterest\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-pinterest-5815\" class=\"share-pinterest sd-button share-icon\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise?share=pinterest\" target=\"_blank\" title=\"Cliquez pour partager sur Pinterest\" ><span>Pinterest<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-end\"><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le RGPD (R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es) est entr\u00e9 en vigueur le 25 mai 2018, exigeant une bonne gouvernance des donn\u00e9es pour toutes les entreprises et collectivit\u00e9s, ind\u00e9pendamment de la juridiction, sur le traitement des donn\u00e9es personnelles associ\u00e9es aux citoyens de l&rsquo;UE et de l&rsquo;EEE.\u00a0Dans un pr\u00e9c\u00e9dent article, j&rsquo;ai montr\u00e9 comment COBIT&#8230;<\/p>\n<p class=\"read-more\"><a class=\"btn btn-default\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise\"> Read More<span class=\"screen-reader-text\">  Read More<\/span><\/a><\/p>\n<div class=\"sharedaddy sd-sharing-enabled\"><div class=\"robots-nocontent sd-block sd-social sd-social-icon-text sd-sharing\"><h3 class=\"sd-title\">Partager\u00a0:<\/h3><div class=\"sd-content\"><ul><li class=\"share-print\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"\" class=\"share-print sd-button share-icon\" href=\"http:\/\/www.ab-consulting.fr\/blog\/gouvernance\/cobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise\" target=\"_blank\" title=\"Cliquer pour imprimer\" ><span>Imprimer<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-email\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"\" class=\"share-email sd-button share-icon\" href=\"mailto:?subject=%5BArticle%20partag%C3%A9%5D%20COBIT%20-%20La%20gouvernance%2C%20cl%C3%A9%20du%20succ%C3%A8s%20de%20l%27entreprise&body=http%3A%2F%2Fwww.ab-consulting.fr%2Fblog%2Fgouvernance%2Fcobit-la-gouvernance-cle-du-succes-en-entreprise&share=email\" target=\"_blank\" title=\"Cliquer pour envoyer un lien par e-mail \u00e0 un ami\" data-email-share-error-title=\"Votre messagerie est-elle configur\u00e9e\u00a0?\" data-email-share-error-text=\"Si vous rencontrez des probl\u00e8mes de partage par e-mail, votre messagerie n\u2019est peut-\u00eatre pas configur\u00e9e pour votre navigateur. 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